為不斷提升工藝管控水平，進一步保障產品質量。6月12日，碳纖維工藝技術部召開5月份工藝技術分析會，會議主要圍繞生產工藝、安全生產、提質增效等方面展開分析。

會上，聚合回收部、原絲生產部、碳絲生產部分別匯報了5月份生產過程技術問題和項目進展情況，針對遇到的問題、如何優化改善等方面進行了深入討論交流。據悉為不斷優化工藝指標，期間部門成立了QC攻關小組。工藝工程師針對近期碳絲在編織生產部的使用情況，他們日常圍繞在碳絲車間、編織車間以及檢測中心現場查看并收集信息，發現異常波動，跟蹤典型樣品取樣送檢，通過和標樣進行對比，分析設備、工藝和理化外觀等情況，及時反饋問題，調整前道工藝參數和優化設備狀態，極大的改善了產品品質，縮短了工藝調整的時間。此外針對以往典型案例問題，工藝團隊舉一反三，對問題產生的原因進行系統性的分析，并進行方法固化，并針對存在問題提出了下一步研究方向。一系列的操作極大的減少公司原材料的浪費、降低生產成本。

會上，事業部領導聽取工藝工程師得匯報對他們認真嚴謹的工作態度給予表揚，要求參會部門領導分析問題需結合實際，找到解決問題核心，針對可行點及時響應，保證產品質量，提升成本意識，從能源、材料等多角度落實節約，聚力工藝優化穩定，高度提升成本意識，對項目技術研發和改進要常態化召開技術分析研討會，羅列會議重點討論事項內容，高效落實推進會議問題的解決。

蘇軾有言：“博觀而約取，厚積而薄發”，只有不斷積累經驗，總結解決問題的方法和邏輯，持之以恒，從量變到質變，必將有所成就。