近日，陜煤集團黨委成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的10個考核組，對所屬企業(yè)2024年全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進行考核。集團黨委書記、董事長張文琪擔(dān)任第一考核組組長。

12月5日，張文琪在考核的第一站——新型能源公司聽取了該公司黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任履行報告后指出，新型能源公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊跟集團戰(zhàn)略部署和工作安排，在全面從嚴(yán)治黨、“兩個責(zé)任”落實和安全生產(chǎn)、成本管控、深化改革、虧損企業(yè)治理等方面措施得力、效果顯著，成績值得肯定。

張文琪指出，今年以來，集團上下聚焦全面從嚴(yán)治黨，深化拓展全省“三個年”活動，以“黨建工作成效提升年”為抓手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)全面融入生產(chǎn)經(jīng)營，抓住關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點，緊盯作風(fēng)建設(shè)和群眾身邊的腐敗問題，緊盯工程建設(shè)和安全環(huán)保等重點領(lǐng)域開展審查調(diào)查，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持續(xù)釋放全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強烈信號，有效保障了集團各項目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量完成和營收、利潤的穩(wěn)定增長。

就集團及新型能源公司全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，張文琪要求，一是要進一步深化思想認識提升。充分認識到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是企業(yè)發(fā)展的堅決保障，是加強黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，是提升治理效能的重要手段，是打造良好生態(tài)的重要保證。二是要進一步強化檢查考核質(zhì)效。突出考核重點，注重定性考核與定量考核相結(jié)合，實事求是考核評價，確保檢查考核工作取得實效。完善考核機制，認真總結(jié)歷次考核的經(jīng)驗與不足，形成更加科學(xué)的考核量化指標(biāo)體系，推動責(zé)任制考核與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核相結(jié)合。注重結(jié)果運用，將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)績評定、獎罰懲處、選拔任用、評先爭優(yōu)掛鉤。三是要進一步強化管黨治黨責(zé)任。各基層黨委要切實擔(dān)負起黨委主體責(zé)任，帶頭推動管黨治黨各項措施落實，各級紀(jì)委要有效履行好紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，各級黨組織書記要自覺落實好“第一責(zé)任人”責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，做到“一把手不甩手、班子成員不縮手”，形成責(zé)任互聯(lián)互通、壓力傳導(dǎo)通暢、齊抓共管的有效合力。四是要進一步強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。做到貫通監(jiān)督全覆蓋、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)不手軟、精準(zhǔn)問責(zé)促擔(dān)當(dāng)，做到查處一案、警示一片、治理一域，持續(xù)釋放全面從嚴(yán)的鮮明信號。新型能源公司要積極拓展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的有效路徑，既要符合國資監(jiān)管要求，又要調(diào)動混合所有制企業(yè)活力，更好防范控制風(fēng)險，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。

張文琪強調(diào)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深推進，事關(guān)集團高質(zhì)量發(fā)展大局，集團上下要共同努力，齊心協(xié)力，圍繞集團“十四五”發(fā)展目標(biāo)，扎實推進全面從嚴(yán)治黨，共同助力集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

會上，第一考核組副組長，集團公司副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超就責(zé)任制考核的有關(guān)情況和考核紀(jì)律進行了說明。隨后，考核組召開了新型能源公司管理人員、職工代表座談會，進行了民主測評，并對相關(guān)材料進行了現(xiàn)場查閱核實。（賀飛 賀虎 雷添淇）