“立正，各位同事，大家早上好。今天是10月10日，聚合回收部丁班班前會現(xiàn)在開始。部門大檢修已圓滿結(jié)束并實現(xiàn)了順利開車，大家需持續(xù)做好裝置安全平穩(wěn)運行保障工作。這個月全部使用新的記錄表，要嚴格按規(guī)范填寫，有問題及時溝通。”丁班班長吳玉云再次對本班安全風險、不安全行為管控防范措施等進行了重點強調(diào)。

重心下移，抓基層夯基礎(chǔ)

碳纖維事業(yè)部堅持把安全管理放在首位，把安全教育作為班前會的“必修課”，增強班前會安全教育的針對性，提高班前會質(zhì)量。通過班前會引導員工將安全生產(chǎn)意識牢牢記在心里、落實到行動中，遵章作業(yè)、規(guī)范行為，確保安全生產(chǎn)。

為充分發(fā)揮班前會“安全防線”作用，當班班長需對當班期間工作進行總結(jié)通報。“自從將班前會規(guī)范化、制度化后，會議內(nèi)容集中，針對性強、節(jié)奏明快、效果明顯。”碳纖維事業(yè)部總經(jīng)理唐俊鑫介紹，每天班前會上，班長會詳細通報生產(chǎn)信息，結(jié)合部門生產(chǎn)實際，有針對性地進行工作任務(wù)安排，重點強調(diào)作業(yè)過程及崗位操作安全注意事項。有條理、重落實的班前會幫助職工全面掌控工作區(qū)域內(nèi)的安全風險，有效促進職工安全行為養(yǎng)成，實現(xiàn)區(qū)域安全管理規(guī)范化、程序化運作。

久久為功，抓機制利長遠

班前會時間雖短，卻大有可為，部署當日生產(chǎn)工作的同時進行風險分析，培養(yǎng)了職工預判風險的工作能力、防患未然的工作態(tài)度，鼓勵職工樹立主人翁意識，積極發(fā)現(xiàn)問題并提出問題，牢記各項安全管理制度及崗位操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，班前會成為筑牢安全生產(chǎn)防線的主陣地，職工崗位勝任能力、規(guī)范操作能力和解決問題能力明顯提升；部門狠抓技術(shù)練兵，練出真本領(lǐng)、硬功夫；狠抓崗位責任制，做到人人有專責，實施有規(guī)范，為促進部門標準化管理工作的提升打下堅實基礎(chǔ)。碳纖維事業(yè)部經(jīng)過長期實踐，班前會已在部門形成穩(wěn)定的運行機制，職工整體素質(zhì)明顯提升，各項管理工作規(guī)范有序，為公司安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。