當(dāng)14框產(chǎn)品正式通過質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，先進(jìn)制造事業(yè)部的新春攻堅(jiān)仗打勝了！

1月18日，農(nóng)歷新年將至，工裝設(shè)計(jì)制造部制造車間接到事業(yè)部緊急通知需趕制FC79項(xiàng)目14框成型模具1套，交期2月8日，必須準(zhǔn)時(shí)交付。

接到此任務(wù)后，工裝設(shè)計(jì)制造部召開緊急作戰(zhàn)會(huì)議。部門迅速協(xié)調(diào)原材料采購及到貨時(shí)間、確定工藝制造方法、明確各工藝過程負(fù)責(zé)人，數(shù)控加工、鉗工裝配依照極限速度計(jì)算時(shí)間。但是不管如何估算，很多制造工序是人力無法改變的，比如熱處理的加溫降溫過程等，2月8日交付是無法達(dá)成的。備用方案外協(xié)采購供應(yīng)商回復(fù)最快2月15日，制件生產(chǎn)需要7天，時(shí)間上根本來不及。我們都知道難！但也知道這是我們部門的攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須戰(zhàn)勝他！這是我們的信念！

事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)劉偉親自協(xié)調(diào)兄弟部門確保原材料準(zhǔn)時(shí)到貨，研發(fā)中心總監(jiān)鐘厚煒帶領(lǐng)我們一起溝通協(xié)作，在溝通時(shí)發(fā)現(xiàn)利用原有公司舊模具改造可以縮短4天，也起到了廢物再利用、降本增效的目的。

部門員工陳炳鎖、陳超(工號(hào)5616)、潘鑫豪、張林俊、趙林在會(huì)議中主動(dòng)要求提前結(jié)束年假來加班。在兩班倒人員不足的情況下又自發(fā)輪換值夜班，他們屏蔽外面的鞭炮禮花喧鬧聲，隔絕了誘人的酒香，推掉了親朋好友的邀約，錯(cuò)過了好多祝福的電話。車間一位不愿透露姓名的同志走出車間時(shí)看著手機(jī)，在家人群里才知道今天是孩子的生日，看到了老婆錄的視頻，聽到孩子問爸爸怎么還沒有回來，聽到老婆對孩子說要堅(jiān)強(qiáng)的鼓勵(lì)話語，聽到了孩子有點(diǎn)哭腔說爸爸注意安全，他坐在車上久久不能平靜。到家他看到孩子熟睡時(shí)眼角的淚水，他緊握了拳頭，給自己加油。

他們確保了數(shù)控設(shè)備24小時(shí)不停運(yùn)行，使交貨時(shí)間又提前了4天時(shí)間。設(shè)計(jì)和制造工藝的同事又通過簡易工裝和工藝優(yōu)化,原計(jì)劃需要外協(xié)5軸加工的模具零件,于2月6日在事業(yè)部模具車間合格下機(jī)。

設(shè)計(jì)、鉗工、制造工藝、檢測全體同步開始了最后的沖刺，打磨、拋光、去毛刺、攻牙、清理、裝配、修配、檢測。最終模具于2023年2月8日合格交付。

目前,已經(jīng)完美交付了2套產(chǎn)品。