“強基礎”打牢高質量發展根基

碳纖維事業部以“抓基層、打基礎、固基本”為主線，堅持問題導向，構建長效機制，推進重點崗位職責標準化、規范化，崗位工作清單化、模板化等各項基礎管理落地落實。同時，持續嚴抓制度執行，緊盯操作變動與施工作業，設立“零容忍”項，升級追責、問責考核制度。圍繞與公司簽訂的《2023年度目標責任書》，科學將產量提升指標、崗位優化、效能提升等工作任務層層分解、壓力層層傳遞，倒逼責任落實。一體統籌“安全與發展”關系，加強作業現場安全管理，利用OA將典型安全問題考核結果進行通報，激勵基層干部敢于擔當、積極作為，推進基礎工作常態化、長效化。

“提效益”增強內涵式發展能力

持續發揮一體化優勢，緊緊圍繞化工區滿負荷生產目標，統籌做好產品結構調整，按照“均一化產品降低成本、差異化產品提高附加值”原則，把資源向效益好的裝置傾斜，優化資源配置，積極增產。1月份生產原絲、碳絲較去年同期相比均有穩步提升，碳纖維產品經過檢驗、驗證，理化性能和外觀2項主要檢測指標均穩中上升。同時，根據市場需求，事業部積極優化產品結構，及時采用適銷對路產品，不斷提高企業競爭力。

“黨建+”助力生產經營再提升

2022年，碳纖維黨支部在公司年度評選中，喜獲公司“黨建領航優勝獎”殊榮。2023年，碳纖維黨支部將繼續以“雙清單”為指導，以區域化黨建、黨員先鋒崗、黨小組與班組融合共建為載體，積極打造特色黨支部品牌，同步發揮黨建員工教育陣地作用，激發全員工作干勁與工作熱情，增強員工對企業的歸屬感和認同感，進一步凝聚推動公司高質量發展的整體合力。