對標龍鋼學習心得體會

拉擠業(yè)務(wù)線主管兼風電市場總監(jiān) 張寧

 11月15日，在公司陳敏鋒書記的帶領(lǐng)下，我們來到龍鋼公司進行了對標學習，本次對標學習讓我觸動很深。

 作為一名市場人員，因業(yè)務(wù)需要，我經(jīng)常帶領(lǐng)客戶參觀恒神工廠，實話講，公司的工廠環(huán)境在碳纖維企業(yè)中是名列前茅的，花園式工廠一直是恒神的名片和驕傲。但是參觀了龍鋼公司的綠色工廠后，讓我明白了自身的差距與不足。雖然恒神在工廠環(huán)境上具有先天優(yōu)勢，但我們在工廠面貌和管理上落后了，恒神在打造綠色工廠上還有漫長的路要走，很慶幸我們開始行動了。

 龍鋼公司能夠打造出集文化歷史、生產(chǎn)工藝、休閑娛樂為一體的國家AAAA級工業(yè)旅游景區(qū)，成為行業(yè)標桿企業(yè)，不是一蹴而就的，而是在龍鋼公司領(lǐng)導大力支持下，經(jīng)過多年財力和人力的持續(xù)投入，才取得如今的成就。恒神打造綠色工廠是要結(jié)合公司實際運營情況的，盡管我們在財力上的投入無法與龍鋼匹敵，但我們在理念和管理上是可以逐步提高的。

本次現(xiàn)場參觀中讓我感觸深刻的點很多，其中幾處細節(jié)令我印象深刻。

 一是講解員很專業(yè)很熱情，講解員代表著企業(yè)的形象窗口，她的專業(yè)性和企業(yè)認同感在講解過程中是可以給公司加分的。龍鋼公司的講解員是從公司員工中篩選出來的，她熱愛講解，了解公司，認同公司，同時也接受過專業(yè)培訓。恒神在講解接待方面還是有很大進步空間的，考慮到公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈模式，涉及部門較多，公司可組建一支講解團隊，提升企業(yè)形象。二是接待細節(jié)很用心，如安全帽帶上配有一次性頭套，僅需要極小的資金投入，就能帶給客戶的很棒的體驗，值得我們學習。三是工廠地面整潔，尤其是鐵礦石料場的地面的整潔，刷新了我的認知，也堅定了我對拉擠車間的樹脂使用區(qū)域整改的決心和信心。

 最后感謝公司提供的寶貴機會，龍鋼一行讓我收獲頗多，讓我直觀的認識到我們與一流企業(yè)的現(xiàn)場管理差距還很大。我們還需要更加努力，不可固步自封，在今后工作中我將以更高標準要求自己和團隊，為恒神高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量。